Бизнес-архитектор
Постройте устойчивый фундамент для вашего бизнеса используя современные инструменты аналитики, менеджмента и маркетинга
АНАСТАСИЯ НАЗИПОВА
Для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса 
Ежедневно собственники и руководители бизнеса сталкиваются с проблемами
Научились делать большой объем потенциальных клиентов, но не получается обработать из-за неорганизованности процессов, теряются деньги
Поступают "какие-то" деньги, но до конца не ясно сколько можно "вытащить на себя", не налажен финансовый учет. Оборот есть, но нет прибыли
Проблемы с управлением персоналом, низкая мотивация, конфликты, высокая текучесть кадров
Нехватка финансирования для расширения бизнеса, проблемы с поиском инвесторов или кредиторов
"Песочница". Много действий, мало результата
Не внедрена CRM система, либо работает "не полноценно"
Юридическое поле не защищено
Приходит много "мусорного" трафика, не целевых клиентов, на которых уходит время
Нет четкой стратегии развития бизнеса, не определены цели и планы на будущее
Неэффективные маркетинговые и продажные стратегии, неудачные рекламные кампании, недостаточное привлечение новых клиентов
Нет зон ответственности, все занимаются всем
Хотите вылезти из операционки, упорядочить хаос и начать быстро расти?
Для кратного роста нужен свежий экспертный взгляд, фокусировка и использование актуальных бизнес-инструментов
Бизнес-архитектор
- это специалист уровня топ-менеджера, который имеет широкие представления о различных областях работы в организации, то есть может не только понимать смысл, заложенный в словах различных специалистов (инженер, бухгалтер, менеджер по продажам и т.д.), но и может думать, как эти специалисты, вставая на их сторону и выставляя свойственные им требования.
1
понимает стратегию компании, знает текущие операционные процессы, следит за согласованием интересов различных участников организации и обеспечивает их соответствие общей стратегии.
при внедрении изменений, может сразу выявить возможные разногласия сторон, снизить вероятность возникновения проблем из-за неучтенных заранее факторов.
2
3
Освобождает руководителей от рутинной работы и помогает внедрить точечные инструменты для систематизации и кратного роста вашего бизнеса
Как мы с командой решаем проблемы вашего бизнеса
шаг 1
шаг 2
шаг 3
шаг 4
Анализ и аудит
Стратегическое планирование
Внедряем инструменты
Анализ полученных результатов
  • Проводим детальный аудит ключевых сфер вашего бизнеса
  • Выявляем системные проблемные зоны
  • Находим точки снижения затрат и роста прибыли
  • Определяем четкую итоговую цель, к которой хотим прийти в результате совместной работы
  • Простраиваем алгоритм решения по простым шагам 1-2-3
  • Выявляем инструменты и ресурсы для достижения поставленной цели
  • Определяем сроки выполнения каждого конкретного пункта
  • Назначаем ответственных сотрудников
Алгоритм действий может включать в себя широчайший спектр инструментов:

  • бизнес-моделирование,
  • организационная структура,
  • принципы, стандарты, процедуры,
  • бизнес-процессы,
  • цепочка создания добавленной стоимости,
  • анализ информационных связей и процессов,
  • модель интеграции,
  • создание единой системы показателей эффективности,
  • работа с рисками,
  • кроссфункциональный менеджмент
  • стройное производство и мн.др
После реализации всех действий мы снова замеряем результаты по бизнес-аналитике: определяем не только показатели снижения затрат и роста прибыли, но и рассчитываем эффективность введенных мер, например через расчет производительности труда. Простыми словами, определяем "сколько денег создает человек внутри компании за 1 час работы"
Понимаете, для чего, к какому результату и какими шагами мы идем, за счет каких инструментов  в какие сроки мы его достигнем
Вы видите, как устраняются сбои и простраивается система, перестаете сливать деньги, тратить свое время, прибыль растет
За меньшее время делается больше прибыли, освобождаются ресурсы, неэффективные сотрудники, каналы рекламы, услуги и товары уходят, ваш бизнес становится отлаженным механизмом, приносящим не головную боль, а доход. У Вас появляется свободное время для генерирования новых идей.
РЕЗУЛЬТАТ
РЕЗУЛЬТАТ
РЕЗУЛЬТАТ
РЕЗУЛЬТАТ
Вы знаете проблемные зоны вашего бизнеса
Бизнес-архитектор
АНАСТАСИЯ НАЗИПОВА
- ваш надежный и проверенный партнер в построении фундамента и систематизации бизнеса
8 лет
Работа в разных нишах:
3
550 000 000+
опыта в построении фундамента и развитии бизнеса
торговля, логистика, производство, строительство, маркетплейсы, образование, юридическая защита бизнеса, Horeca
устойчивых бизнеса сейчас
суммарный оборот клиентов за год
Являясь руководителем IT отдела Учебного центра, я непосредственно работаю с Анастасией Викторовной по технической части внедрения инструментов оценки и аналитики по проектам в реализации.

Хочу отметить комфортную работу с Анастасией. Прежде чем, мы внедряем процесс технически, Анастасия четко прописывает регламент, последовательность работы, шаги, а также цели внедрения процесса.

Нами с Анастасией были внедрены новые воронки (более 7 шт), были внедрены автоматизированные процессы сбора оценки качества обратной связи, были введены «закрутки» отчетов по нужным отделам.

Работать с Анастасией легко. Ответственный подход к процессу, аналитический ум, понимание бизнес-процессов, рациональный подход – это все о ней!
10 лет занимался всем сам, вставал в 5 утра, ложился за полночь, в отпуск не ходил, был погружен в проблемы и не было времени заниматься развитием.
Хочется время проводить с семьей, иметь возможность уехать без страха за город и даже отключить телефон и чтобы ничего в его отсутствие не произошло критичного, а также высвободить время для развития бизнеса.
1) Наняты в штат сотрудники:
- заместитель руководителя по общим вопросам;
- менеджер по работе с клиентами;
- маркетолог;
- менеджер по исполнению заказов.

2) Выстроена система взаимодействия между сотрудниками, прописаны бизнес-процессы, регламенты, созданы и автоматизированы отчетные документы

3) Подписаны крупные и долгосрочные контракты.

4) Обеспечена правовая защита всего бизнеса.

5) Разработан сайт, фирменный стиль, мерч.

6) Инвестировали в основные средства.

7) Настроили финансовый учет и планирование бюджета.

8) Развили новое направление в бизнесе с прибылью более 400 000 рублей за 3 месяца.

9) Определили стратегические цели развития бизнеса на ближайшие 5 лет.
Имеет возможность проводить больше времени с семьей, уезжать в отпуск без страха за бизнес, а также заниматься любимыми делами. Бизнес стал более стабильным и прибыльным благодаря выстроенной системе работы и правовой защите.

Команда сотрудников работает эффективно и результативно, что позволяет предпринимателю сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса и достижении новых высот.
ВЛАДИМИР (предприниматель)
РЕШЕНИЕ:
Анастасия Викторовна Назипова в 22-23 гг. на текущую дату, прошла с нашим Учебным центром непростой, но крайне интересный путь. Нами с ведущим участием Анастасии Викторовны была разработала внедрена система мотивации всех отделов продаж, отдельно руководителей отделов продаж (более 3х филиалов, более 15 человек), а также отстроена работа в CRM системе Битрикс24 для применения упрощенной отчетности отделов продаж.

На текущую дату Анастасия Викторовна работает с нами по адаптации и обучению сотрудников к новой мотивации, проверяет отчеты, оказывает консультационные услуги по проверке данных, «закрутке» отчетов в том числе сверке до начисления заработной платы.
В конце 2022 года на одном из совещаний, руководством компании было принято решение о объявлении 2023 года «ГОДОМ КАЧЕСТВА». Нами был проведен отбор экспертов по ряду критериев, в результате которого был заключен контракт с Анастасией Викторовной.

Одно из самых важных свойств работы Анастасии Викторовны - это глубокая вовлеченность в процесс, отсутствие страха делать «великие», емкие задачи, браться на сложные аналитические процессы, доводить работу до конца эффективно, с осязаемым количественным результатом. Хочется отметить, что это именно тот эксперт, который не просто «выдал задание, поставил задачи, а дальше как хотите, так и крутитесь, товарищи предприниматели»», а именно эксперт, который погружается в рутину работы, берет на себя ее большую часть и проходит все процессы вместе с вами!

На данный момент мы продолжаем работу с Анастасией Викторовной, четко ставим цели на месяц, квартал, полугодие, проводим организационные совещания. Анастасия Викторовна всегда заранее готовится к ним, проводит аналитические исследования, расчеты, сбор данных, составляет отчеты. Анастасия работает по системе шаг за шаг, цель за цель, всегда принимая на себя больше задач и ответственности.
ДОХОД 40 млн. руб в год
ТОЧКА А
ПРОБЛЕМА
результат:
ОТЗЫВЫ
Сделайте свой бизнес простым и системным
У вас - рутина, хаос и потери
У нас - решение и результат
Запишитесь на диагностическую консультацию и определите точки роста вашего бизнеса
ИП Назипова Анастасия Викторовна
ИНН 246606330249
ОГРНИП 321246800135269
Политика конфиденциальности
+7 923 375-56-37
Finansnazipova@yandex.ru
Made on
Tilda